会議の進め方(前提編) 

ビジネス

会議を司会していてこんな展開になったことはありませんか?

 

会議では司会(ファシリテーター)の役割が重要

「そもそもこれを検討する必要あるの?」

「これはすでに検討済みで結論が出ているよね?」

「いや、これを決める必要はありますよ」

司会者は右往左往。。。そんなことにならないために、会議の司会者が絶対にしないといけないことは

議題に出す内容が、検討すべきことなのかをまずメンバーに問い、全員の前提をそろえることです。

まず会議参加者全員が「〇〇を決める必要がある」という前提を共有できるよう、最初に調整をしてください。きっと議論もスムーズにいきます!

 

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